Розробка та реалізація антикризових стратегій

Abstract

Магістерська робота присвячена розробці та впровадженню антикризових стратегій для закладів охорони здоров’я на прикладі Комунального некомерційного підприємства «Київська міська клінічна лікарня №8», надалі КНП «КМКЛ №8». У першому розділі розглянуто теоретичні та методологічні підходи до антикризового управління медичним закладом, визначено основні принципи та систему виявлення кризових процесів, а також класифіковано антикризові стратегії відповідно до стадій кризового розвитку. Другий розділ містить аналіз діяльності КНП «КМКЛ №8», оцінку показників його ефективності та комплексний аналіз управління у кризових умовах, зокрема ефективності використання ресурсів. У третьому розділі розроблено логіку створення антикризових стратегій, механізм їх впровадження та фрейм для реалізації стратегічних заходів у КНП «КМКЛ №8».