Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://ir.librarynmu.com/handle/123456789/10441
Назва: | Вдосконалення служби управління персоналом:моделі, методи, підходи на прикладі Товариство з обмеженою відповідальністю «Медичний центр «Добробут-Поліклініка» (структурний підрозділ №2) |
Інші назви: | Вдосконалення служби з управління персоналом: моделі, методи, підходи |
Автори: | Ардикуце, І. О. |
Ключові слова: | Персонал, система управління персоналом, служба управління персоналом, приватне медичне підприємство, мотивація, модель; стратегія виживання; ротація персоналу; цикл управління |
Дата публікації: | 2024 |
Короткий огляд (реферат): | У кваліфікаційній роботі магістра узагальнено теоретикометодологічні підходи до змісту, показників, сучасних систем управління, ресурсне обґрунтування, організації служби управління персоналом підприємства. Надано організаційно-економічну характеристику Товариство з обмеженою відповідальністю «Медичний центр «Добробут-Поліклініка» (структурний підрозділ №2), здійснено діагностику резервів вдосконалення служби управління персоналом. Ідентифіковано резерви підвищення результативності діяльності підприємства за рахунок вдосконалення служби з управління персоналом, визначено недоліки в роботі служби з управління персоналом. Сформовано модель ефективного використання ресурсів закладу, в контексті вдосконалення служби управління персоналом, надано оновлену систеу управління закладом. Визначено найбільш оптимальний підхід до створення ефективної системи комунікацій закладу. Подано власне бачення процесу оптимізації процесу управління закладу. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://ir.librarynmu.com/handle/123456789/10441 |
Розташовується у зібраннях: | Магістерські роботи студентів кафедри менеджменту охорони здоров’я післядипломної освіти |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
КРМ_Ардикуце І.О..pdf | 1,15 MB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.