Підвищення конкурентоспроможності підприємства сфери охорони здоров’я (на прикладі Комунального некомерційного підприємства «Київська міська клінічна лікарня №5» виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації))

Abstract

В кваліфікаційній роботі нами проаналізовано сутність, значущість та висвітлено усі актуальні проблеми та перепони у розвитку сучасного комунального некомерційного підприємства у сфері охорони здоров’я для досягнення найбільш ефективного надання висококваліфікованої медичної допомоги у інтенсивному конкурентному середовищі. Для визначення основних стратегічних напрямів в підвищенні ефективності та конкурентоспроможності КНП «Київська міська клінічна лікарня №5», проаналізовано організаційну структуру підприємства та економічний механізм його функціонування, проведено аналіз та складено характеристику управлінської діяльності підприємства та надано оцінку залучених схеммоделей управління. Окремо надано детальну оцінку рівня організації даного медичного закладу та охарактеризовано забезпечення процесу управління за його функціонально-технологічними фазами. Розроблено модель підвищення конкурентоспроможності закладу КНП «Київська міська клінічна лікарня №5», обґрунтовано рекомендації щодо вдосконалення системи управління закладу, надано пропозиції щодо удосконалення діяльності та конкурентних переваг підприємства, а також запропоновано напрями вдосконалення системи управління закладом. За допомогою використання сучасних аналітичних методик, визначено основні стратегічні складові для подальшого розвитку та підвищення ефективності використання ресурсів закладу з метою максимального збільшення конкурентних переваг.