Удосконалення системи управління підприємством (на прикладі ДУ «Інститут серця МОЗ України»)

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджені науково-практичні підходи до організаційних моделей управління. Дається характеристика основним типам систем управління, які найбільш широко використовуються на практиці, у т.ч. і медичних організацій – адміністративної й демократичної. Розглянута сутність, характеристики, позитивні та негативні аспекти системи управління за принципами холакратії, а також її потенціал для впровадження в медичну галузь. Виділені основні риси цієї управлінської моделі. У сучасних ринкових умовах медичним організаціям/підприємствам необхідно постійно удосконалювати наявні системи та механізми управління з метою отримання макстмального прибутку на фоні постійно зростаючої конкуренції. З цією метою було проаналізована та оцінена чинна модель управління об’єкту дослідження. Обґрунтована доцільність впровадження холакратичної системи, як проблемно орієнтованої. Дано авторське визначення сегрегаційної або гібридної (адміністративно-демократичної) організаційної системи управління. Окреслені основні напрями, шляхи та етапи удосконалення системи управління на засадах системного підходу і методу сценаріїв, які будуть сприяти динамічності, результативності управління, зростанню потенціалу організованої системи, підвищенню професіоналізму в прийнятті рішень тощо. Обґрунтовані окремі підходи до оцінки ефективності системи управління.